项目工程需要做的资料主要分为以下几类：

开工前资料

中标通知书及施工许可证

施工合同

监理合同

施工图审查批准书及施工图审查报告

质量监督登记书

质量监督交底要点及质量监督工作方案

岩土工程勘察报告

施工图会审记录

经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

开工报告

质量管理体系登记表

施工现场质量管理检查记录

技术交底记录

测量定位记录

质量验收资料

地基验槽记录

基桩工程质量验收报告

地基处理工程质量验收报告

地基与基础分部工程质量验收报告

主体结构分部工程质量验收报告

特殊分部工程质量验收报告

线路敷设验收报告

各分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

实验资料

材料、产品、构配件等合格证资料

施工过程中的试验记录和检测报告

相关材料的复试报告

竣工资料

工程质量评估报告

勘察文件质量检查报告

设计文件质量检查报告

单位工程施工安全评价书

电梯安装分部质量验收登记表

消防验收文件或准许认可使用文件

燃气工程验收文件

竣工图纸

竣工验收报告

竣工资料归档

其他相关文件

工程监理报告

工程验收报告

工程维护手册

施工现场安全管理记录

工程进度计划及报告

工程变更文件

工程资金文件

建议

提前规划：在项目开始前，应明确需要收集和整理的资料种类和内容，制定详细的工作计划。

注重细节：确保每一类资料都完整、准确，符合相关规范和标准。

及时更新：随着工程进展，及时更新和整理资料，确保资料的时效性。

使用工具：熟悉并使用电子资料软件，可以提高工作效率和资料管理的准确性。

团队协作：确保项目团队各成员明确各自职责，协同工作，共同完成资料整理工作。