工程管理的要求包括多个方面，以下是一些主要的要求：

清晰的目标与计划

设定明确的工程目标和计划，确保项目按计划进行。

资源管理

合理分配和管理人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。

风险控制

识别和评估项目中的潜在风险，制定相应的风险应对措施。

团队协作

促进项目团队之间的有效沟通和协作，确保项目团队协同工作。

质量保证

确保项目质量符合设计要求和规范标准，进行严格的工序验收和质量控制。

进度监控

监控项目进度，确保项目按时完成，及时调整计划以应对变化。

预算管理

控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

沟通与汇报

及时与项目相关方进行沟通，定期汇报项目进展和存在的问题。

工程技术与管理知识

掌握土木工程技术和管理理论，具备相关的数学知识，能够运用计算机辅助解决工程管理问题。

法律法规

了解和遵守相关的法律法规，确保项目合法合规进行。

合同管理

明确合同中的权利和义务，合理控制工程款项，处理合同变更和纠纷。

质量管理

实行严格的质量管理体系，包括工序移交、样板先行、工序验收等。

进度管理

制定详细的进度计划，并监控实际进度，确保项目按时完成。

安全管理

监督施工现场的安全，确保所有人员遵守安全规定，防止事故发生。

前期管理

进行工程立项、设计、施工图审查等前期工作，确保项目顺利启动。

特殊要求

具备工程管理的专业知识，较强的组织管理能力，熟悉现代化工程的运作方式，具备相关专业技术特长。

这些要求旨在确保工程项目能够高效、安全、经济地完成，同时满足质量、时间和预算目标。