需求工程通常包括以下步骤：

提出需求

熟悉项目涉及的所有重要细节。

客户提供需求，包括详细信息和关键背景信息。

研究细节，了解类似软件解决方案。

需求获取

通过与用户交流、观察现有系统、任务分析来开发、捕获和修订用户需求。

涉及信息的搜集、来源和机制。

需求分析与协商

分析需求之间的一致性、重叠和遗漏。

根据用户需求对需求进行排序。

系统建模

使用工具和符号系统地描述需求。

可能包括数据流程图、系统流程图、数据字典等。

需求规约

给出目标软件的各种需求。

生成需求模型构件的精确形式化描述。

需求验证

通过符号执行、模拟或快速原型等方法分析需求规格的正确性和可行性。

包含有效性检查、一致性检查、可行性检查和确认可验证性。

需求管理

支持系统的需求演进，如需求变化和可跟踪性问题。

确保需求在项目过程中的一致性和完整性。

需求确认

评审《需求规格说明书》，确保其符合优秀需求成熟的特征。

确认需求符合系统需求、业务规则和其他来源。

需求文档编写

编写需求文档，包含所有需求。

审核需求文档内容，确保其完整性和一致性。

版本控制

管理需求规格说明和其他项目文档的版本。

记录需求变更，确保每个成员都能访问最新版本的需求文档。

需求基线确定

确定项目组成员将在特定产品版本中实现的功能性和非功能性需求的集合。

确保项目涉众各方对发布的产品功能有一个一致的理解。

这些步骤有助于确保需求工程过程的有效性，从而提高系统质量和开发效率。建议在实际项目中根据具体情况灵活调整这些步骤，并遵循相关标准和最佳实践。