工程乙方的套路主要包括以下几种：
利用合同，开口多算
甲方对发包合同重视不够，合同内容不全面，导致在工程竣工结算时，乙方可以夸大施工难度，增加工日和投资，从而高估多算结算投资。
利用隐蔽，抬高造价
在建设项目中，如果甲方没有专人管理施工现场，隐蔽工程没有验收、签证和记录，乙方可以在竣工结算时补签隐蔽工程，从而多计工程量和费用。
设计变更，事后签证
甲方不重视控制设计变更，不办理审批手续，导致在工程变更中只计增加的工程量，不计减少的工程量，从而多计费用。
工程计量，虚报多报
乙方在工程计量中不按国家统一规定的计算规则和竣工图尺寸计算，例如土方外运不扣除回填土数量，砌墙体未扣洞孔和钢筋检圈梁、柱等体积，从而虚报多报工程量。
垫资施工，事后结算风险
乙方有时会被要求垫资施工，而一旦工程出现问题或政府项目不存在，乙方可能面临无法结算的风险。
利用甲方权威，拖延进度
乙方可能会利用甲方的权威，在整改和进度款支付上拖延时间，从而在实际操作中寻求甲方的进一步妥协。
含糊其辞，责任推诿
在工程中，乙方可能会含糊其辞，将责任推给甲方，从而在出现问题时能够逃避或减轻自身责任。
这些套路不仅损害了甲方的利益，也破坏了市场的公平竞争环境。因此，甲方和乙方都应该严格遵守合同条款，加强工程管理，确保工程顺利进行并维护各自的合法权益。
