建设工程中常见的会议类型包括：

技术交流会议

主要用于技术人员对某一领域的技术问题进行深入交流、学习和分享，通常以演讲、讨论等形式进行。

项目启动会议

主要用于对新项目的规划、目标、计划等问题进行讨论和决策，以确保项目顺利启动和运行。

项目进度会议

主要用于检查项目进展情况、解决进度调整和问题等，通常由项目经理主持，是项目管理中的重要会议形式。

风险管理会议

主要用于对工程项目可能面临的各种风险进行评估和控制，以保障项目成功实施。

设计评审会议

在设计阶段召开的会议，目的是对设计方案进行评审和讨论，以确保设计方案符合要求。

施工图评审会议

在施工图阶段召开的会议，目的是对施工图纸进行评审和讨论，以确保施工图纸符合要求。

项目宣贯会

主要为了陈述项目的背景和各参会人员的工作内容范围，加强项目的沟通效率和管理范围，以达到项目建设思想意识的一致，提高各方对于项目的重视程度，工作细分、责任明确，从而能够让各方在项目协作上采取一致的措施，最终完成项目的落地。

建设汇报会

主要是项目建设到一定阶段或者取得一定成果时给关键决策领导汇报工作的会议，一是检验项目建设的成果，二是陈述项目建设的过程以及希望获得的支撑或者资源。

产品讨论会

分为业务规划讨论和技术规划讨论，业务规划讨论主要是明确业务的建设规划和功能的发挥价值，技术规划讨论主要是明确系统的建设框架和技术的选择要求等，该会议的目的是通过决策者组织拉通各方达成业务上和技术上的统一认识，寻求建设的最佳方案。

开工仪式

工程开工时举行的仪式，标志着项目的正式开始。

基础验收会

在基础工程完成后进行的验收会议，确保基础工程符合设计和规范要求。

设计变更论证会

对设计变更进行论证和讨论的会议，可能根据需要多次召开。

施工质量督导评估会

对施工质量进行督导和评估的会议，可能多次召开以确保施工质量。

施工质量问题分析会

对施工过程中出现的质量问题进行分析和讨论的会议，可能多次召开。

主体完成验收会

在主体工程完成后进行的验收会议，确保主体工程符合设计和规范要求。

装修完成验收会

在装修工程完成后进行的验收会议，确保装修工程符合设计和规范要求。

竣工预验收会

在工程竣工前进行的预验收会议，确保工程整体符合设计和规范要求。

竣工验收会

在工程竣工后进行的最终验收会议，标志着项目的全面完成。

其它临时性会议

根据项目需要临时召开的会议，用于处理特定问题或传达重要信息。

这些会议类型涵盖了建设工程项目从启动到竣工的各个阶段，确保项目顺利进行并达到预期目标。建议根据项目的具体需求和实际情况，选择合适的会议类型以确保项目管理的有效性和高效性。