工程开工前需要编制的方案主要包括以下几个方面：

项目可行性研究报告

评估项目的可行性和风险，包括项目性质和规模、市场需求、技术方案、经济效益和社会效益等内容。

工程设计方案

包括工程的总体设计方案、详细设计方案和施工组织设计方案，明确工程的总体设计思路和实现方案。

施工组织设计方案

涉及工程施工的组织管理和施工技术措施，合理安排施工进度和资源，规范施工现场秩序，提高施工效率和质量。

工程施工方案

包括具体的施工方法和步骤、施工工艺和要点、施工安全和质量控制等内容，确保施工安全、高效和质量达标。

工程质量检查计划

明确质量检查的内容和要求，包括工程质量管理体系、质量检查的方法和标准、质量问题的处理和纠正等。

安全生产方案

确保施工期间的安全，编制安全生产方案，包括安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施和重大施工步骤安全预案等。

项目策划方案

确定项目目标和要求，制定项目进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和关键路径。

人力资源方案

包括施工队伍的组建和管理、施工现场的布置和管理、施工进度的控制和监督等内容。

专项施工方案

根据工程的具体需要，制定专项的施工方案，如施工场地布置方案、施工用电方案、施工用水方案、施工机械设备方案、施工交通运输方案、劳动力组织方案等。

合同准备方案

包括合同评审、合同签订和合同备案，确保合同的合法性和可行性。

资金准备方案

对工程的资金进行充分的预算，包括工程开工前的各项费用。

开工准备工作方案

制定开工计划，明确各项准备工作的时间节点和责任人，成立开工筹备工作组，确认开工报批手续，做好进场准备等。

这些方案共同构成了工程开工前的详细规划和准备，确保工程能够顺利进行并高质量完成。根据项目的具体情况和实际需求，可能还需要编制其他针对性的方案。