工程管理业务涵盖多个方面，主要包括以下内容：

项目前期策划与经济分析

协助业主方进行项目前期策划

进行经济分析、专项评估与投资确定

设计与招标

提出工程设计要求，组织评审工程设计方案

组织工程勘察设计招标，签订勘察设计合同并监督实施

组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制

施工与采购管理

组织工程监理、施工、设备材料采购招标

与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施

款项与结算

提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算

处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料

生产试运行与保修期管理

生产试运行及工程保修期管理

组织项目后评估

其他服务

项目管理合同约定的其他工作

工程设计、技术咨询

企业管理、房地产信息

室内装修、工程预算、工程招标、投标报价

工程监理业务、项目管理、技术咨询

工程造价咨询、土地整理项目技术咨询、农业开发项目技术咨询、水土保持技术咨询

工程勘察、水文地质勘测、工程测量、环境工程

机械设备租赁与维修、销售：给水设备及配件、建筑材料

招标代理、政府采购、工程造价咨询、土地整理项目的技术咨询、农业开发项目技术咨询、水土保持技术咨询、土工合成材料销售、工程咨询、政府采购招标代理、建设项目水资论证、水文、水资调查评价

业主的项目管理、总承包商的项目管理、设计单位的项目管理和施工单位的项目管理

这些业务内容体现了工程管理的全面性和系统性，从项目启动到结束，涵盖了策划、设计、施工、采购、款项管理、保修期管理以及其他相关服务。