工程监控项目的内容主要包括以下几个方面：

进度监控

监控项目各项任务的完成情况，及时发现延误和偏差，并分析原因。

监控项目各个重要里程碑的达成情况，确保按计划进行。

分析项目的关键路径，确定关键任务和关键时间点，以确保项目能够按时完成。

质量监控

监控项目质量，及时发现质量问题，并采取相应的措施进行改进。

对项目的关键节点进行质量检查，确保项目的质量符合要求。

成本监控

监控项目成本，及时发现项目成本是否超支或低于预期，并采取相应的措施进行调整。

对项目的成本进行跟踪和分析，确保项目的成本控制在合理范围内。

风险监控

监控项目可能面临的风险，并采取相应的措施进行应对。

对项目的风险进行分析和评估，确保项目的风险得到有效控制。

绩效监测

评估项目执行情况的重要指标之一，通过监测项目绩效，可以了解项目的实际进展情况。

施工监测

包括施工进度监测、质量监测、安全监测和环境监测。

施工进度监测包括工程进度计划的执行情况，施工工艺和材料的使用情况等。

质量监测主要检测施工质量是否符合相关标准和规定，包括建筑结构、装饰装修等。

安全监测主要关注施工现场的安全生产情况，包括施工人员的安全意识和应急预案的实施情况。

环境监测主要关注施工对周围环境的影响，包括噪音、扬尘、废水排放等。

隧道监控量测

通过使用各种仪表和工具，对围岩、支护和衬砌的力学行为及其相互之间的力学关系进行量测和观察，并评价其稳定性。

必测项目包括洞内外观察、拱顶沉降测量、地表沉降监测等。

项目进展监控

监控项目是否按计划进行，是否存在偏差，并通过调整来确保项目顺利进行。

监控项目的实际进展情况，与计划进展进行对比，并做出相应的决策。

成本控制

根据项目预算，监控项目的实际支出情况，及时采取措施来控制成本超支的风险。

实时掌握项目的成本情况，了解项目的成本变化趋势，并进行成本效益分析，以便做出合理的决策。

质量监控主体的内容

包括政府的工程质量控制、工程监理单位的质量控制、设计单位的质量控制等。

这些内容涵盖了工程监控的各个方面，从项目进度、质量、成本、风险到具体的施工监测和量测，确保项目能够顺利进行并达到预期的目标。