物业工程职能岗位主要包括以下几种：

物业总工程师

负责制定和实施物业工程部的发展和运营战略；

监督和协调物业工程项目的规划、设计、施工和验收工作；

负责物业设施的运营管理，包括设备检修、维护和更新等工作；

确保物业项目的安全性、可靠性和高效性；

管理和协调物业工程部的人员和资源，组织培训和绩效评估；

负责编制物业工程部的预算和财务管理。

物业工程经理

负责具体物业项目的规划、设计、实施和维护工作；

监督和管理物业工程团队，包括工程师和技术人员；

确保物业项目按照计划和预算进行，并达到相应的质量要求；

负责与相关部门和供应商进行沟通和协调，确保项目进展顺利；

定期检查和评估物业设施的运行状况，提出改进建议；

负责编制和管理物业工程部的工作计划和预算。

施工监理

负责监督和管理物业建设项目的施工过程；

检查施工现场的施工质量和安全措施；

跟踪和审查施工图纸和设计文件，确保施工符合相关标准和规范；

协调解决施工中的技术问题和纠纷；

编制和提交相关施工文档。

系统工程师

在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备；

制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案；

制定本系统员工的安全教育和业务培训计划；

填写本系统的操作要求和工作指令；

提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。

维修技术员

负责设施设备的日常维修保养工作；

参与设备报废、更新、改造项目，根据设备维护保养计划定期对相关设备进行维护保养；

注意操作安全，杜绝事故发生，妥善保管维修工具、维修材料、待修设备；

负责维修人员的日常工作安排与培训指导。

工程部主管

负责组织机电设备、公共设施、日常运行、保养和维修工作安排与工程质量跟踪；

负责所有机电设备的大、中修计划报批，并组织本部门员工参与实施；

负责对工程维修人员的维修保养工作提供工作指导及检查、监督；

负责本部门物品采购计划的汇总；

负责三电节能工作，确保电气设备安全经济运行；

负责外委维修的联系工作；

指导建立设备台帐、设备卡，并收集、建立、整理设备技术资料、档案。

工程部经理

在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作；

负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理；

负责制定工程部管理制度和设备操作程序；

负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训；

负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核；

负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收；

负责审核用户的室内装修。

这些岗位涵盖了物业工程部的核心职能，包括项目规划、设计、施工、验收、运营管理、设备维护、安全管理、团队管理等。每个岗位都有其独特的职责和要求，确保物业工程部的高效运作和物业项目的成功交付。