工程巡检需要准备以下资料：

协作单位入围资料

《入围合同》

立项资料

《立项报告》

设计委托资料

《设计委托书》

设计会审资料

《设计文件》

《会审纪要》

监理委托资料

《监理委托书》

施工委托资料

《施工委托书》

竣工资料

《竣工技术文件》

项目管理日志：

记录项目管理的日常活动

项目管理月报：

汇总项目管理的月度情况

监理工作评价表：

对监理工作的评价和记录

总包工作评价表：

对总包工作的评价和记录

竣工项目承建商考核评价表：

对竣工项目的承建商进行考核和评价

项目管理策划书：

项目管理的规划和策略

工程发文登记表：

记录内部、监理、设计和其他相关方的发文情况

工程收文登记表：

记录收到的各类文件并进行分类

设计变更签证跟踪处理台账：

记录设计变更和签证的跟踪处理情况

项目部例会会议纪要：

记录项目部的例会内容和决策

工程标书、合同、施工图纸：

项目的基础文件和施工依据

项目进度、质量、安全文明目标制定：

项目管理的目标和计划

项目部建立的质量安全管理制度：

项目部的质量安全管理规定和制度

工作任务分配表和质量职责分配表：

明确项目部的任务分配和质量职责

质量预控措施及治理质量通病专项方案：

项目部的质量预控措施和专项方案

项目部工作计划：

包括总进度计划、招标计划、甲供材组织供应计划等

“三令”执行情况资料：

如外墙粉刷令、盛蓄水试验记录、淋水试验记录等

关键工序隐蔽验收影像照片资料：

记录关键工序的隐蔽验收情况

监理规划、细则、监理合同：

监理工作的规划和合同文件

监理组织机构及人员资质：

监理团队的组成和资质证明

监理工作日志及收发文本：

记录监理工作的日常活动和文件往来

工程质量、安全例会纪要：

记录工程质量和安全的例会内容

材料进场送检台帐：

记录材料进场和送检的情况

31. 工程设计变更台帐：记录工程设计变更的情况

32. “月审月结”工作相关资料：记录监理工作的月审和月结情况

33. 施工组织设计、施工方案审批资料：记录施工组织设计和施工方案的审批情况

34. 工程隐蔽验收记录资料：记录工程隐蔽验收的情况

35. 质量及安全旁站监理记录：记录质量和安全的旁站监理情况

36. 项目部定期的质量、安全巡查记录：记录项目部的质量、安全巡查情况

37. 对检查问题整改落实的相关资料：记录对检查问题的整改和落实情况

38. 施工合同、施工组织设计、施工专项方案、质量安全保证体系：施工单位的合同和施工文件

39. 生活区检查资料：包括卫生情况、安全疏散通道、灭火器等

40. 基坑、塔吊、外架、卸料平台、临时用电、三宝四口五临边、钢筋加工场、生活区等的检查记录：详细记录各类设施和施工操作的安全和合规情况

这些资料有助于确保工程的质量、安全和进度符合要求，并为工程巡检提供详细的记录和证据。