工程风险范围主要包括以下几个方面:
技术风险
存在的技术难题或技术不成熟性。
设计、施工或运营阶段的技术问题。
市场风险
市场需求变化。
价格波动。
管理风险
管理不善。
团队合作不良。
决策失误。
物资风险
原材料供应不足。
价格波动。
政策风险
政府政策变化。
相关法规调整。
自然风险
自然灾害。
气候变化。
范围风险
项目目标和要求的不确定性。
需求变更。
需求缺陷。
需求不清晰。
时间风险
项目进度和时间的不确定性。
资源不足。
进度滞后。
进度冲突。
进度延误。
成本风险
项目预算和成本的不确定性。
预算不足。
成本超支。
资源成本上升。
成本估计不准确。
合同风险
合同签订和履行方面的风险。
支付工程款风险。
变更价款风险。
资料不全的结算风险。
频繁变动的风险。
拖延不结算风险。
质量风险。
分包转包风险。
事故处理风险。
索赔风险。
这些风险因素可能会对工程项目的进度、成本和质量产生不利影响,因此需要通过有效的风险管理和应对措施来降低潜在损失。