装修工程管理涉及的工作内容非常广泛，主要包括以下几个方面：

施工前的准备工作

图纸会审，确保设计图纸的准确性和可行性。

材料采购，根据设计要求采购所需的装修材料。

现场勘查，了解现场实际情况，为施工做好准备。

风险评估，制定应急预案，预防可能出现的问题。

项目施工过程中的协调管理

与业主沟通，解释施工相关事宜，解决施工中出现的问题。

监督施工进度，确保工程按照计划进行。

对工人进行质量检查，确保施工质量符合标准。

协调施工现场的人员、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。

工程质量及安全管理

对项目工程质量进行监督和管理，确保装修质量合格。

监督施工现场的安全，落实安全生产制度，防止意外事故发生。

进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

成本控制

项目成本预算和控制，确保项目成本在预算范围内。

动态成本管理，根据项目进展情况及时调整成本。

编制成本动态报表，预警超预期成本变动。

项目验收工作

参与项目验收，确保工程按照设计要求完成。

处理项目中发生的各项问题，确保项目的顺利进行。

售后服务工作

维护良好的客户关系，提供优质的售后服务。

部门内员工培训

负责部门内员工的培训，提高团队的专业能力和工作效率。

配合公司开展各项工作活动

配合公司开展其他相关工作，确保公司整体目标的实现。

项目交工后的工作对接

负责项目交工后的工作对接，确保项目顺利交接。

处理临时任务

完成上级领导临时交办的其它工作任务。

这些工作内容包括了从项目启动到结束的全过程，需要装修工程管理岗位的人员具备全面的专业知识和丰富的管理经验，以确保项目的顺利进行和高质量完成。