工程风险的分类可以从多个维度进行，以下是一些主要的分类方式及相应的风险类型：

按风险来源或损失产生的原因分类

自然风险：自然灾害如地震、洪水、台风等。

技术风险：设计不合理、施工质量不达标等技术问题。

经济风险：原材料价格波动、市场需求变化等经济因素。

管理风险：项目管理不善、沟通不畅等管理层面的问题。

政策风险：政府政策变化、相关法规调整等因素。

合同风险：签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求。

税务风险：工程项目涉及的各种税费问题。

资金风险：项目的资金链是否能满足生产的需要。

成本风险：发生的成本如何在可控范围之内。

政治风险：项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响。

按工程项目建设阶段分类

规划风险：项目启动和筹备阶段的风险。

可行性研究风险：在项目前期进行可行性研究时可能出现的风险。

设计风险：设计阶段可能出现的风险。

招投标风险：招投标过程中可能出现的风险。

施工风险：施工阶段可能出现的风险。

按工程项目建设目标和承险体的不同分类

安全风险：项目施工过程中可能出现的危及安全的因素。

质量风险：项目交付的产品或服务质量的不确定性。

工期风险：项目进度延误的风险。

环境风险：项目对环境造成的影响及潜在的环境问题。

投资风险：项目总投资额的不确定性。

第三方风险：与项目相关的第三方可能带来的风险。

按风险管理的层次关系与技术影响因素分类

总体风险：来自社会、政治和金融影响，合同纠纷，企业破产和体制问题，政府干涉，第三方干扰，员工冲突，自然灾害等。

具体风险：来自工程地质勘察有误或失真，设计失误或漏项，执行的规范或设计存在问题，施工方案有误，施工设备故障，人员决策或操作失误，施工质量不能满足标准要求，施工工期延误等。

按风险的可预见性和影响程度分类

可预见风险：在项目计划和实施过程中可以预见到的风险。

不可预见风险：在项目计划和实施过程中无法预见的风险。

重大风险：对项目进展和成果产生严重影响的风险。

一般风险：对项目进展和成果产生一定影响的风险。

轻微风险：对项目进展和成果产生较小影响的风险。

按风险影响的时间分类

前期风险：在项目启动和筹备阶段可能出现的风险。

中期风险：在项目实施和运营阶段可能出现的风险。

后期风险：在项目验收和维护阶段可能出现的风险。

这些分类方式并不是相互排斥的，可以结合使用，以便更全面地识别和管理工程项目中的各种风险。