工程对接需要准备以下资料：
技术文档和产品介绍
包括项目规划、需求文档、技术规格说明书等，以便双方了解项目的具体要求和解决方案。
市场分析报告
提供市场趋势、竞争对手分析、客户需求等信息，帮助双方更好地理解市场环境和项目背景。
对接可行性研究报告
包括项目可行性分析、政策环境支持、经济效益预测等内容，以证明项目的可行性和价值。
初步对接方案
包含项目初步设计、平面布置图、剖面图等，详细说明项目的设计思路和实施方案。
施工图审查文件
包括总平面图、建筑、结构、机电、防水等详细图纸，以及相关的技术说明和计算数据。
项目工作材料
包括项目计划和进度安排、需求文档、工作推进报告、会议记录等，用于记录和跟踪项目进展。
协同工作平台资料
如代码托管平台（如Gitlab）、任务管理工具（如Trello）、团队沟通工具（如Slack）等，用于支持团队之间的协作和沟通。
其他相关文件
如土地成交确认书、国土证、成交发票等，这些文件对于项目的合法性和土地权属至关重要。
物资验收单和领料单
用于记录材料的进场验收和领用情况，确保材料管理的准确性和合规性。
会议记录和总结
记录对接会议的主要内容、决策和后续行动计划，为项目对接提供详细的文档支持。
准备这些资料时，应确保所有文件均加盖公章或相关负责人的签字确认，以保证其真实性和有效性。此外，资料的格式和份数应满足对接双方的需求，便于查阅和存档。
