工程解决问题涵盖了多个方面，以下是一些主要的解决方法：
基本数量关系
工作效率×时间=工作总量
工作效率=工作总量÷工作时间
工作时间=工作总量÷工作效率
基本特点
设工作总量为“1”，工效=1/时间
基本方法
算术方法
比例方法
方程方法
基本思想
分做合想
合做分想
类型与方法
分做合想：
合想
假设法
巧抓变化（比例）
等量代换：
方程组的解法→代入法，加减法
按劳分配思路：
每人每天工效→每人工作量→按比例分配
休息请假：
方法：
划分工作量
假设法：假设不休息
休息与周期：
已知条件的顺序：
先工效，再周期
先周期，再天数
天数：
近似天数
准确天数
列表确定工作天数
交替与周期：
估算周期，注意顺序
注水与周期：
顺序
池中原来是否有水
注满或溢出
工效变化
比例：
分比与连比
归一思想
正反比例的运用
假设法思想（周期）
牛吃草问题：
新生草量
原有草量
解决问题
工程质量问题处理方法
返修处理
加固处理
返工处理
限制使用
不作处理
工程中的冲突处理
设计冲突：
通过BIM技术建立模型，不同部门在可视化的模型中进行相关检查，提高协同工作效率
安全冲突：
通过BIM场地模拟功能，提前演示危险元素，制定安全手册
损坏冲突：
在BIM可视化模型中清楚看到需损坏的工项，并通过模拟演示软件预演，寻找最佳解决方案
空间冲突：
通过BIM可视化模型，清楚看到空间不足或重迭的情况，并进行模拟演示，寻找最佳解决方案
工程质量问题的分类和处理措施
一般质量问题：
不影响建筑物的正常使用，也不影响建筑物结构的承载力、刚度及完整性，但影响美观或耐久性。处理措施包括返修或返工。
严重质量问题：
影响建筑物结构的承载力、使用安全或严重的使用功能缺陷。处理措施包括加固补强或返工，可能还需要限制使用。
重大事故：
由于责任过失造成工程倒塌或报废，机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或重大经济损失的事故。处理措施包括立即制止施工，保护现场，上报主管部门，并写出书面报告。
这些方法和建议可以帮助工程师在工程中遇到问题时，能够系统地分析和解决问题，提高工程质量和效率。
