物业的工程内容主要包括以下几个方面：

共用部位及设施设备的运行、维修、养护和管理

包括物业共用部位及其设施设备的日常运行和维护，如电梯、供电设施、供水设施、照明设施等，确保其正常运作，提供舒适、安全的居住环境。

巡视检查及装饰装修管理

对物业管理区域进行定期巡视检查，确保设施设备的正常运行和安全性。同时，对业主的装饰装修活动进行管理，确保装修活动符合规定，不影响其他业主的正常生活。

水电气等单位的协调和管理

在物业管理区域内，协调和管理水电气等单位的管线、设施维修养护工作，确保相关设施的正常运行。

前期介入

从项目规划设计开始，物业公司就需从物业后期管理角度出发提出修改建议，如垃圾房的位置、地上地下车流人流动线、各机电系统的防雷设计等，并随时跟进施工过程，尤其是防水、门窗、管线预埋等的隐蔽工程。

房屋本体的交接验收和设备设施的交接验收

包括从开发商手中接收房屋和交给业主两个方面的内容，确保房屋及设备设施符合交付标准。

工程改造

包括户内整改和公区整改两大部分，涉及技术含量低、投入小的整改可由物业公司工程部直接实施，其他则需要协调和跟进相关方处理。

设备设施运行管理

包括供配电、给排水、发电机、消防、电梯、安防等机电系统的运行管理，主要工作为巡检、维修、保养。

小区维修

涉及道路、房屋本体、避雷系统等的维修管理，主要工作为巡检、维修、保养。

监管

对分包方、整改方及其他施工单位的监管，确保施工质量和进度符合要求。

装修管理

包括装修方案的审核、装修现场的防火管理、私搭乱建的控制、装修工人及装修材料的出入路线和行为规范管理等。

员工管理

涉及工程人员的管理、培训和考核，确保工程团队的专业能力和工作效率。

有偿服务

主要针对业主户内维修，提供专业的维修服务。

这些工程内容涵盖了物业管理的各个方面，旨在确保物业的正常运行和业主的满意度。