工程组织的目标主要包括以下几个方面:
工期目标
确定工程的完工日期,确保全线如期正常运营。
在运行验收后12个月的缺陷责任期内提供优质的售后服务。
质量目标
以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则,制定创优规划,实现全线工程创优。
实现无大工程质量事故,无技术责任事故,无工程质量隐患事故,工程一次验收合格率100%,优良率96%以上。
经济目标
为业主获得最大投入产出比,采用新技术新工艺、合理安排、精心组织,在不降低设备档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本,实现双赢。
安全目标
实现无重大人身伤亡事故,无重大机械事故,无重大交通事故,消灭重大责任死亡事故。
确保施工安全和交通安全。
文明施工目标
科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁,争创文明施工工地。
环保目标
保持施工现场、施工临时基地环境清洁,减少噪声、振动等污染。
这些目标相互关联、相互制约,需要施工单位全面把握,采取有效的措施来实现。