工程总监的职责通常包括以下几个方面：
项目管理与协调
负责工程项目的整体规划、决策和全面管控。
协调设计、监理及施工单位，确保工程按计划完成。
组织和主持重要技术方案和施工方案的审核管理工作。
质量与安全
确保工程质量符合国家标准和公司要求。
监督施工现场的安全管理，确保安全生产。
处理质量、安全事故，并制定相应的纠正和预防措施。
成本控制
审核和控制工程项目的建设成本。
参与工程预算，并确保项目成本控制在预算范围内。
技术与工艺
熟悉并掌握工程技术规范和工艺流程。
参与设计方案的审核，审定设计图纸及技术变更。
指导施工过程中的技术、质量管理。
团队建设与培训
负责工程部人员的调配和管理，进行技术培训。
组织和主持技术交流和专题研讨。
文档与资料管理
审核和签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。
组织施工前的技术交底工作，确保施工人员理解技术要求。
其他职责
参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本。
参与施工单位、材料设备供应商的考察和选择。
协调解决项目中的重大问题，包括与外部政府管理部门的沟通协调。
监督施工网络计划的编制和实施，组织项目竣工验收。
完成领导交办的其他相关工作。
这些职责可能因公司规模、行业特点和具体项目需求而有所不同。工程总监需要具备全面的工程管理知识，并能够有效地领导和管理团队，确保项目的顺利进行和高质量完成
