工程实施的主要措施包括：

项目管理：

制定详细的计划和时间表，并与所有相关方共享，以确保项目团队理解其职责并按计划行事。对于复杂的项目，可以使用项目管理软件来跟踪进展情况并实现协作。

沟通：

建立项目团队内部和与客户之间的良好关系。项目经理应当定期与项目团队成员进行会谈，并确保他们能够互相协调。同时，定期与客户进行沟通，并主动共享项目进展情况，以促进客户对项目的期望和所需的任务达成共识。

质量控制：

开发详细的测试计划，并在整个工程实施过程中密切关注产品的性能与反馈。质量控制人员应参与每个测试的进程，并审查测试结果，以确保产品符合质量标准。

变更管理：

对工程实施过程中计划的变化进行管理，确保变更得到适当的审批和跟踪，控制项目进程受到任何变化的影响，并确保合理的变更得到批准。

风险管理：

识别潜在风险，并制定详细的计划以应对这些风险，以减轻风险并保护自己免受财务和法律纠纷的影响。

此外，还有一些具体的工程措施，例如：

冬季施工措施：

包括冬季施工技术措施、安全措施、质量保证措施等，确保在低温环境下施工的顺利进行。

施工安全措施：

确保施工过程中的安全，防止事故发生。

文明施工措施：

保持施工现场的整洁和有序，减少对周边环境的影响。

施工进度保证措施：

通过组织流水化施工、采取能加快施工进度的施工技术、选用先进的施工方法、施工工艺和高效的施工设备等手段，确保工程按时完成。

经济措施：

提供进度计划实施过程中的资金需求保障，采取相应的经济激励与奖惩措施，如对工期提前的单位给予奖励，对工期延误的单位做出惩罚。

这些措施可以根据具体工程项目的需求和特点进行选择和调整，以确保工程能够按计划顺利完成。