物流工程中的瓶颈主要包括以下几个方面：

仓库容量限制：

仓库容量不足会导致物流延误和拥堵，影响物流效率。解决方法包括增加仓库空间、优化货物存放布局以及引入先进的仓储技术和设备。

运输工具不足：

运输工具不足会使得物流公司难以满足客户需求，导致物流延误和不可靠性。解决方法包括增加运输工具数量、严格车辆调度和路线规划，以及采用智能运输管理系统。

仓库操作低效率：

低效率的仓库操作会导致处理货物速度变慢，延误整个物流过程。解决方法包括培训和提高仓库员工操作技能、优化仓库布局和货物存放方式，以及引入自动化和机械化设备。

信息流不畅：

信息流通不畅会导致物流过程中的各个环节无法有效协调，引起物流延误和错误。解决方法包括建立信息共享平台、引入物流管理系统和物流信息技术。

城市拥堵：

城市化进程加速导致交通需求增加，城市道路拥堵问题成为制约物流业发展的重要因素。解决策略包括建设完善的城市道路网络、利用智能交通技术进行交通管理与调控，以及鼓励合理分时段运输、限制大型货车进入市区等。

人才短缺：

高素质物流从业人员需求日益增长，但物流业面临人才短缺问题。解决方法是构建完整的培养体系，加大培训力度，促进高校与企业合作，开设针对物流人才需求的培训课程，并通过引入外资、增加薪酬激励等方式吸引人才。

系统信息化水平低：

物流信息化水平低导致信息孤岛、数据共享不畅等问题。提升信息化水平需要加强企业间和企业与政府之间的协同合作，推动小型物流企业采用云计算和大数据技术，大型物流企业实施供应链管理系统。

基础设施条件落后：

物流基础设施不足或落后，如高速公路使用成本高、城市周边仓库供给不足等，影响物流效率。解决方法是改善物流基础设施，降低使用成本，增加仓库供给。

社会物流粗放：

社会物流管理粗放，体制和政策环境制约，组织管理水平不高。解决方法是改进物流管理体制，优化政策环境，提高组织管理水平。

供应链中的瓶颈：

供应链管理中存在信息不对称、沟通不畅、风险大、运输效率低等问题。改进建议包括建立统一的信息共享平台、优化沟通渠道、建立风险预警系统和备份计划、优化运输路线、推动合作共赢等。

资金周转瓶颈：

物流行业产生大量应收账款，成为企业资金周转的瓶颈。物流贷作为一种供应链金融解决方案，以应收账款为质押，为企业提供融资支持，有效解决了企业的资金难题。

这些瓶颈问题需要通过综合性的解决方案来改善，包括技术创新、管理优化、人才培养和政策支持等多方面努力。