工程公司管理指标有哪些-中国机械网

工程行业管理指标主要包括以下几个方面：

项目目标指标

项目范围目标

项目质量目标

项目时间目标

项目成本目标

进度指标

工期完成率

工期偏差

关键路径

质量指标

产品符合性指标

关键控制点指标

质量检查合格率

成本指标

项目完成率

成本偏差

成本效益

风险指标

风险评估指标

风险控制指标

风险应对指标

人力资源指标

团队组织结构

人员配备

绩效管理

时间性指标

计划开始时间

计划结束时间

实际开始时间

实际结束时间

进度完成百分比

成本性指标

项目预算编制

成本控制

成本分析

环境和社区影响指标

施工对周围环境的影响

应对措施

其他管理指标

安全管理

合同管理

沟通管理

这些指标共同构成了工程行业管理的综合体系，帮助企业和项目团队在进度、质量、成本、风险等多个方面实现有效的管理和控制。通过这些指标的监控和评估，可以及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行和成功完成。

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工程公司管理指标有哪些