工程验收涉及的人员主要包括以下几类：

验收组织成员

中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）、施工单位负责人、外部监理单位工程师、工程技术部工程师。

交接验收：交接双方施工单位负责人、项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）、项目部专业工程师。

单项工程验收：施工单位负责人、项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）、项目部专业工程师、工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。

竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位）、项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）、项目部专业工程师、工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。

验收人员组成

由建设单位负责组织竣工验收小组，验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任，验收组副组长应至少有一名工程技术人员担任。

验收组成员包括建设单位上级主管部门、建设单位项目负责人、监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组。

验收小组由建设方代表主持并在当地质量监督站监督下完成验收，作出单位工程验收结论。

具体参与人员

施工单位：施工单位负责人、项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）、项目部专业工程师、技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）。

监理单位：监理工程师（建设单位项目技术负责人）、总监理工程师（建设单位项目负责人）。

设计单位：设计单位项目负责人。

建设单位：建设单位项目负责人、上级主管部门代表、项目现场管理人员。

政府相关主管部门：政府质量监督部门（必要时）。

相关专家：建设单位可邀请有关专家参加验收小组。

其他参与人员

项目经理：负责组织和协调整个项目的验收过程。

项目团队成员：项目各个职能部门的代表，负责完成项目的各个任务和工作包。

项目发起人/客户：项目的最终受益方，对项目的交付结果有最终决定权。

相关利益相关方：包括项目的关键合作伙伴、监管机构、外部专家等。

综上所述，工程验收涉及的人员包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位的项目负责人和技术质量管理人员，以及政府相关主管部门的代表和相关专家。项目经理和项目团队成员也会参与验收过程，确保项目的顺利交付。