严管工程的好处主要包括以下几点：

提高工程质量：

通过严密的质量控制和工程技术监督，可以确保工程项目的质量符合国家标准和客户要求，并满足法律法规要求。严格、科学、高效的工程管理可以有效提高工程项目的效率和质量。

明确责任与资源统筹：

强化建筑工程管理可以明确各方企业的责任，统筹组织各方资源，确保施工过程按计划进行，从而实现建筑工程的高质量完工。

控制项目成本：

高效的过程管理可以在很大程度上控制工程项目成本，最终实现建筑工程的经济效益、安全性与施工质量。

减少资源浪费和重复劳动：

严格的计划管理包括项目的时间表、资源配置和任务分配等多个方面，确保项目在既定时间内按计划进行，避免资源浪费和重复劳动。

提高工作效率和减少风险：

通过严格的计划管理和细致的风险控制，可以提高项目团队的工作效率，减少项目延期的风险，从而提高项目的成功率。

规范招投标行为：

招投标监管可以确保竞争对手公平参与，避免信息不对称导致的市场扭曲，提高招标的公信力和权威性，为企业和投标人提供公平竞争的环境。

维护市场秩序：

通过加强监管，可以规范招投标行为，遏制不正当竞争和恶性竞争，维护市场秩序。

推动绿色发展和可持续发展：

监管机构可以对招标项目的环境和社会影响进行评估，引导企业和投标人采取环保和社会责任措施，推动绿色发展和可持续发展。

综上所述，严管工程在多个方面都能带来显著的好处，包括提升工程质量、控制成本、提高工作效率、规范市场行为等。因此，建筑工程管理的重要性不言而喻，应予以高度重视。