在工程项目中，通常会有多个专门部门来负责不同的工作内容。以下是一些常见的专门工程部门及其职责：

工程技术部

负责项目的施工技术支持和规划，包括根据蓝图和设计要求进行施工。

安全质量部

负责施工过程中的安全生产和质量控制，监督检查现场施工中的安全问题，纠正安全问题和隐患，确保工程质量符合标准。

物资设备部

负责工程施工所需的物资设备供应，根据需求计划及时提供所需材料设备。

经济管理部 （或计划合同部、商业部）：

负责项目的预算管理、成本控制、劳务招标、验工计价等经济活动。

财务部

负责公司的财务管理和日常支出，包括工程款的回收和成本核算。

经营管理部

负责施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

开发部

负责公司的生产任务开发和招投标工作。

后勤保卫部

负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。

综合办公室

负责项目的日常行政管理和后勤支持，包括采购、办公场地租赁、公车调度等。

试验室

负责进行材料试验、工程质量检测等工作，确保施工质量符合要求。

合规部

负责项目的合规性审查和管理，确保项目符合相关法律法规要求。

设计部门

负责开发建筑设计概念和图纸。

项目管理部门

负责监督项目进度和质量，协调各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。

采购与供应链管理部门

负责采购建筑材料和设备。

质量控制部门

负责检查建筑质量和符合标准。

施工部门

负责实施建筑施工任务。

安全保障部门

负责管理和维护工地安全。

工程质量监督站

负责工程质量监督管理，确保施工过程中的质量符合相关标准和规定。

工程竣工验收备案部门

负责在工程竣工后进行验收，确保工程质量达到交付使用的标准。

工程质量事故处理部门

负责处理工程质量事故，防止类似事故的再次发生。

这些部门之间需要密切合作，确保工程项目能够高效、安全地完成。根据不同的项目类型和规模，有些部门可能会有所调整或合并。