工程的管理成本包括多个方面,具体可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本
人力成本:包括工程管理人员和工程施工人员的工资、福利、培训费用等。
材料成本:直接用于生产所需原材料的成本,包括购买、运输和储存材料的费用。
设备成本:直接用于工程项目中的设备使用所支出的成本,包括购置设备的费用、设备维护费用等。
间接成本
管理费用:为了使企业各个部门之间的工作协调一致,保证工程项目的顺利完成而产生的费用,包括各级管理人员的工资、会议室租费等。
折旧费用:企业的固定资产到期后因年降低经济效益而进行折旧计算所产生的费用,包括固定资产的折旧以及固定资产的修理费用等。
利润:企业的目标是使工程项目获得一定的利润,通常将利润计入成本中,以便进行成本控制。
设备维护费:包括所有设备保险和维修费,这是一个非常重要的成本,因为当设备出问题时修理必不可少。
其他费用:如办公费用、宣传费用、法律顾问费用、诉讼费等。
建议
在工程项目管理中,应重点关注直接成本的控制,同时也要重视间接成本的管理,以确保项目能够按计划顺利完成并控制整体成本。