建筑工程实施通常包括以下阶段：
策划决策阶段
主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
勘察设计阶段
勘察过程分为初勘和详勘两个阶段，为设计提供实际依据。
设计过程划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可能增加技术设计阶段。
建设准备阶段
包括组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”等。
组织材料、设备订货，办理建设工程质量监督手续，委托工程监理，准备必要的施工图纸，组织施工招投标，择优选定施工单位，办理施工许可证等。
施工阶段
具备开工条件并取得施工许可证后，项目正式开工。
施工阶段包括土石方工程、基础施工、主体结构施工、设备安装调试等。
生产准备阶段
对于生产性建设项目，在竣工投产前，建设单位应组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员，组织设备安装、调试、工程验收，落实原材料供应等。
竣工验收阶段
工程完成后进行整体性质量检查和环境卫生清理，确保建筑安全，并进行项目验收。
考核评价阶段
对项目的实施过程、结果及其影响进行系统的、客观的分析，总结经验，汲取教训，提出对策建议，通过信息反馈改善投资管理和决策。
投入生产或交付使用阶段
项目试生产正常并经业主验收后，工程项目建设即告结束，但保修期间仍需进行项目管理。
这些阶段共同构成了建筑工程实施的完整流程，确保项目从策划到投入使用各个阶段都能顺利进行，最终达到预期的建设目标。
