工程项目部通常包括以下经理职位：

项目经理：

负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制，是工程项目的核心人物。

项目工程师：

负责具体技术工作的执行和协调，包括技术方案的设计和审核、施工技术指导、现场问题的解决、工程质量的检查和验收等。

质量控制经理：

负责项目的质量管理工作，确保工程质量符合相关标准和要求。

财务经理：

负责项目的财务管理工作，包括预算编制、成本控制和财务管理等。

采购经理：

负责项目的采购管理工作，包括物资采购、供应商管理和物流配送等。

施工经理：

负责现场施工管理，确保施工活动按计划进行，监督施工进度和施工质量，并处理施工现场的各种问题。

环境健康与安全经理：

负责项目的环境健康与安全管理工作，包括制定安全计划、组织安全培训和督促实施安全措施等。

合同经理：

负责项目的合同管理工作，包括合同条款的审核和管理、合同履行的监督等。

项目协调员：

在项目经理的指导下工作，负责日常的项目管理活动，包括协助制定项目计划、跟踪项目进度、处理项目文档和报告，并协调各部门之间的沟通。

成本工程师：

负责项目的预算和成本管理，包括成本估算、编制项目预算、监控项目开销，并进行成本控制和分析。

进度工程师：

负责项目进度的计划和控制，包括制定详细的项目进度计划、监控实际进度、分析进度偏差，并采取纠正措施。

技术负责人：

负责工程项目的技术规划和技术管理工作，包括技术方案的设计和审核、施工技术指导等。

项目助理：

协助项目经理完成日常的行政工作和项目管理工作，包括文件整理、会议组织、信息收集等。

质量检查员：

负责项目质量的监督和管理，包括制定质量控制计划、执行质量检查和整改措施等。

安全员：

负责项目的安全管理工作，包括制定安全计划、组织安全培训和督促实施安全措施等。

资料员：

负责项目文档的整理、归档和管理工作。

材料员：

负责项目所需材料的采购、验收和管理。

预算员：

负责项目成本的预算和控制工作，确保项目在预算范围内进行。

实验员：

负责项目相关的实验和检测工作，确保施工质量符合标准。

这些职位在工程项目部中各司其职，协同合作，确保项目的顺利实施和完成。建议根据具体项目的需求和规模，合理配置这些职位，以确保项目管理的有效性和高效性。