作为工程的甲方，应该承担以下工作：

制定工程计划和预算

与工程团队一起制定详细的工程计划，包括施工时间表、预算和质量控制标准。

寻找合适的承包商

对承包商进行评估、选择和谈判合同。

监督工程进度

定期监督工程进度，确保施工符合计划和预算。

协调各方关系

与工程团队、承包商、设计师和其他相关方进行协调，确保工程顺利进行。

验收工程

在工程完成后，对工程进行验收，确保施工质量符合要求。

结算工程款项

与承包商进行工程款项的结算，确保款项支付合理和合法。

项目投资与管理

负责项目的投资，确定设计方案，招标选择施工方。

监督施工质量和安全

监督施工过程中的质量管理和安全管理，防止事故发生。

办理法定手续

办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续。

优化设计和成本控制

优化设计，尽量减少工程成本，审核图纸会审纪要。

监督检查合同履行情况

检查督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面。

协调政府和相关部门

解决总包单位与甲方独立分包单位的问题，代表甲方驻现场解决周边关系问题。

技术管理

对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。

现场管理

负责现场的文明施工、安全生产的要求，监督施工进度、质量、安全文明施工。

竣工验收和后期工作

组织工程竣工验收工作，负责工程的工程计量、工程决算审核工作，以及工程资料的移交工作。

定期汇报和总结

以月报的形式定期向公司汇报工程进展情况，解决施工和管理中存在的问题。

通过以上这些工作，甲方可以全面管理工程的各个方面，确保工程按时、按质完成，并符合预算要求。