工程日常业务内容包括以下几个方面：
放线
专职测量人员确定中心线（主轴线）和标高控制点。
施工员需独立复核平面尺寸和标高，注意塔尺的使用和观测结果的准确性。
材料计划及材料检验
现场技管人员需根据图纸设计实际用量计算材料数量，确保准确性。
进场原材料取样送检，以及现场质量检查。
技术交底与安全交底
技术交底包括施工方案、技术要点等，确保施工人员理解并执行。
安全交底确保施工过程中的安全，防止事故发生。
现场质量检查与隐蔽工程检查
对施工过程中的质量进行检查，确保符合设计要求。
隐蔽工程的检查及隐蔽资料的填写，确保资料完整。
成本控制
监控工程成本，确保费用在预算范围内。
审核钢筋下料单、模板、尺寸、标高等，控制成本。
施工进度管理
根据施工组织设计和现场管理要求，落实工作计划。
分部分项工程的检查验收，确保工程进度。
施工签证与验收
办理施工签证，记录施工过程中的变更和特殊情况。
陪同监理验收，确保工程质量符合要求。
协调与沟通
与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位等相关部门进行沟通协调。
推进前期工作，确保项目顺利启动。
资料管理
填写各种验收资料和施工记录。
收集、保管、建档并移交工程资料。
其他相关工作
包括投标阶段技术标的编制、施工组织总设计的编制、报审工作等。
参与各类现场检查、技术和质量专题会议的组织开展。
这些内容涵盖了工程日常业务的多个方面，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。
