工程风险是指在工程项目实施过程中可能遇到的各种潜在问题和障碍，这些因素可能对工程的进度、成本和质量产生不利影响。以下是一些主要的工程风险因素：
技术风险
设计、施工或运营阶段存在的技术难题或技术不成熟性。
技术规范、设计与施工方面的问题。
特殊工艺或未明确采用的标准、规范。
市场风险
市场需求变化。
价格波动。
管理风险
项目管理不善、团队合作不良、决策失误。
监理质量、工程安全、资源管理等问题。
物资风险
原材料供应不足、价格波动。
施工设备故障或使用不当。
材料质量不达标。
政策风险
政府政策变化、相关法规调整。
税收政策、资金政策等。
自然风险
自然灾害（如地震、洪涝、台风等）。
气候变化、地质条件异常（如土质、岩层、地下水情况等）。
合同风险
合同条款不清晰、不完善。
合同履约问题，如一方擅自变更合同条款或不按合同要求履约。
环境风险
施工对周边环境的影响，如污染、生态破坏。
自然环境因素如异常天气、地质条件等。
社会风险
工程拆迁、补偿问题、人口转移等社会问题。
社会、政治、文化等方面的障碍。
组织协调风险
各专业间协调困难，施工技术协调问题。
项目管理中的组织协调问题。
这些风险因素需要综合考虑和评估，以便在工程项目实施过程中采取有效的风险管理措施，降低风险发生的概率和影响。
