项目工程可以根据不同的分类标准分为多个类别。以下是一些常见的分类方式及其涵盖的项目类型：

按建设性质划分

新建项目：从无到有开始建设的项目。

扩建项目：在原有基础上增加生产能力或新产品的项目。

改建项目：对原有设备或工程进行改造以提高效率或改变产品方向的项目。

迁建项目：企业事业单位因各种原因搬迁到另一地进行的建设。

恢复项目：在自然灾害或战争等原因导致固定资产报废后，按原有规模重新恢复的项目。

按计划管理要求划分

基本建设项目：利用国家财政预算内投资、地方财政预算内投资、银行贷款、外资、自筹资金和各种专项资金安排的新建、扩建、迁建、复建项目和扩大再生产性质的改建项目。

更新改造项目：对原有设施进行固定资产更新和技术改造相应配套的工程以及有关工作，土建工程量的投资占整个项目投资的比重应在30%以下。

按施工情况划分

筹建项目：项目前期准备工作阶段。

施工项目：全面施工阶段。

投产项目：项目竣工后投入生产的阶段。

收尾项目：项目收尾阶段，包括验收、移交等。

按工作阶段划分

前期工作项目：项目立项、设计、招投标等前期准备工作。

预备项目：为后续项目储备的项目。

新开工项目：正式开工建设的项目。

续建项目：在前期项目基础上继续建设的项目。

按在国民经济中的用途划分

生产性项目：形成物质产品生产能力的项目，如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目。

非生产性项目：不形成物质产品生产能力的项目，如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。

按建设规模划分

大型项目：投资规模巨大，建设周期长，影响深远的项目。

中型项目：投资规模较大，建设周期适中，影响较广泛的项目。

小型项目：投资规模较小，建设周期短，影响相对有限的项目。

按资金来源划分

内资项目：利用国内资金进行建设的项目。

外资项目：利用国外资金进行建设的项目。

中外合资项目：由国内与国外合资进行建设的项目。

这些分类方式有助于更好地进行项目管理和规划，明确项目的目标、任务、进度和资金情况，从而提高项目的执行效率和成功率。