土建工程管理主要包括以下几个方面：
工程设计管理：
涉及项目的设计阶段，包括提出设计要求、组织评审设计方案、签订设计合同并监督实施等。
工程施工管理：
负责土建工程的施工组织和现场管理，包括安排施工任务、协调施工队伍、确保施工按计划进行等。
工程质量管理：
严格按照施工规范和设计要求，对土建工程的各个环节进行质量把控，确保工程质量符合标准。
工程成本管理：
涉及项目的成本控制，包括项目的设计成本、施工成本、材料成本等的预算和控制。
安全生产管理：
确保施工现场的安全，包括安全管理制度的建立、安全防护措施的落实等。
环境保护管理：
在施工过程中对环境进行保护，减少施工活动对周边环境的影响。
合同与合同管理：
涉及与各方签订的合同内容，包括合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等。
项目进度控制：
监督并管理施工进度，确保工程按时完成，并根据实际情况调整施工计划。
职业健康安全与环境管理：
关注施工现场的工人健康和安全，以及环境保护的要求。
信息管理：
涉及项目信息的收集、整理、分析和传递，确保项目信息的准确性和及时性。
现场管理：
包括招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电等。
综合管理控制：
对以上各项管理活动进行总体规划和控制，确保项目顺利进行。
这些内容共同构成了土建工程管理的全面框架，旨在确保土建工程的质量、安全、进度和成本控制达到预期目标
