工程分析方法有多种，可以根据不同的工程需求和评价目的选择合适的方法。以下是一些常用的工程分析方法：

类比分析法

适用情况：在评价工作等级较高、评价时间允许，且有可参考的相同或相似的现有工程时，应采用类比分析法。该方法要求时间长，需投入的工作量大，但所得结果较准确，可信度也较高。

实测法

适用情况：通过选择相同或类似工艺实测一些关键的污染参数。适用于需要实际测量数据的情况，可以获得较为准确的结果。

实验法

适用情况：通过一定的实验手段来确定一些关键的污染参数。适用于需要实验验证的情况，可以获得更为精确的数据。

物料平衡计算法

适用情况：以理论计算为基础，比较简单，但具有一定局限性，不适用于所有建设项目。在理论计算中的设备运行状况均按照理想状态考虑，计算结果大多数情况下数值偏低，不利于提出合适的环境保护措施。

查阅参考资料分析法

适用情况：当评价工作等级要求较低、评价时间短或是无法采取类比分析法和物料平衡计算法的情况下，可以采用此方法。该方法最为简便，但可能缺乏针对性和准确性。

制品分析

适用情况：面向物品的改变过程的分析，包括加工、搬运、检查、保管。适用于需要了解物品生产过程的情况。

作业者工程分析

适用情况：面向人的作业过程分析，结合了动作分析和过程分析，优化方法。适用于需要优化人员作业流程的情况。

联合工程分析

适用情况：多人、多设备的组合工程分析，优化方法。适用于需要分析复杂工程系统的情况。

事务工程分析

适用情况：针对具体事务或流程的分析，识别浪费和不合理之处，进而实施优化。适用于需要改进具体事务流程的情况。

防错法（防呆法）

适用情况：有效预防人为错误，适用于需要减少人为失误引起的不良情况。

动改法

适用情况：通过改善动作来减少疲劳，提高工作效率。适用于需要提高工作效率和员工满意度的情况。

流程法

适用情况：通过制作流程图，识别浪费和不合理之处，进而实施优化。适用于需要优化生产流程的情况。

五五法

适用情况：通过连续追问五个为什么，找到问题的根本原因。适用于需要深入分析问题原因的情况。

人机法

适用情况：探讨人与机器作业时间之间的相互关系，追求劳动强度适中，确保工作效率。适用于需要优化人机作业组合的情况。

双手法

适用情况：关注如何有效利用双手进行作业，提高作业效率。适用于需要改进手工操作的情况。

抽查（样）法

适用情况：用于研究作业时间和动作，采用抽样方法进行。适用于需要高效收集和分析作业数据的情况。

分层法

适用情况：根据不同的特征对数据进行分层，以便更好地分析问题。适用于需要细分问题领域的情况。

因果分析图法（鱼骨图）

适用情况：从人、机、料、法、环等方面找出可能的原因。适用于需要系统分析质量问题的原因的情况。

排列图法（柏拉图）

适用情况：对质量问题进行分类统计，按照问题出现的频次或造成的影响程度进行排序。适用于需要优先解决主要问题的情况。

直方图法

适用情况：分析质量数据的分布情况，判断生产过程是否稳定。适用于需要评估生产过程稳定性的情况。

这些方法各有优缺点，可以根据具体工程需求和评价目的选择合适的方法进行工程分析。