工程行业的工作特点主要包括以下几个方面：

高处作业多：

建筑施工中有90%以上是高处作业，存在较高的安全风险。

露天作业多：

建筑物的露天作业约占整个工作量的70%，受到不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。

手工劳动及繁重体力劳动多：

建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多，易导致事故发生。

立体交叉作业多：

建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。

临时员工多：

在工地第一线作业的工人中，农民工约占50%-70%，有的工地高达95%。

生产的流动性：

施工机构（包括人员和机具设备）随建筑物或构筑物所在地变化而转移生产地点。

生产的单件性：

每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样，所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织等也都不一样。

生产周期长：

较大的工程施工长达若干年，所需人员和工种众多，材料和设备种类繁杂，交叉作业相互影响大，彼此协调配合工作要求高。

露天和高空作业多：

受自然气候影响大，采取技术措施多，安全生产要求高。

劳动密集型：

从业人员数量庞大，流动性强，加大了工资费用及个税管理的难度。

市场竞争激烈：

挂靠、转包、分包现象普遍，增加了税务合规的风险。

资金压力大：

建筑工程投资巨大，施工方常需垫付资金，易导致资产负债率过高。

管理层过度依赖项目管理层：

企业管理层对项目实施管理指导帮助有限，过程审计、财务监督控制不够，管理层的触角得不到有效延伸，导致政令不通，信息不畅。

企业规模扩张与利润不能同步增长：

由于企业间以价格差异作为主要竞争手段的低层次重复竞争，导致建筑行业平均利润水平不断下降。

信息化程度低：

信息化系统应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少。

这些特点决定了工程行业的工作环境复杂多变，需要严格的安全管理和精细化的施工组织，同时也带来了较高的职业风险和经济压力。