在工程建设中，相关方通常包括以下几类：

建设单位：

作为建设工程的发起人和业主，对建设工程的质量、安全和进度负全面责任。他们负责筹集建设资金，组织建设工程的规划和设计，监督施工单位的施工行为，以及最终验收工程。

施工单位：

负责具体的施工工作，包括施工材料的采购、施工人员的组织和管理、施工过程的控制等。他们的主要职责是确保施工质量和施工进度，遵守建设单位和监理单位的要求，确保工程的安全。

设计单位：

负责建设工程的规划和设计，提供施工图纸和设计文件。他们要确保设计符合国家和地方的相关标准和规范，满足建设单位的需求，并为施工提供必要的指导。

监理单位：

负责监督施工单位的施工行为，确保施工质量、安全和进度符合设计要求。他们有权对施工单位的不合格施工行为提出整改要求，并对整改情况进行验收。

勘察单位：

负责工程项目的地质勘察工作，提供地质勘察报告和设计所需的数据，为设计和施工提供依据。

业主方：

即项目的投资方，通常也是建设单位，负责项目的整体决策和管理。

政府：

作为工程建设的重要监管方，负责审批项目、提供政策支持、监管工程质量和安全等。

金融机构：

提供建设资金贷款、保险等金融服务，是项目资金的重要来源。

保险公司：

为工程项目提供风险保险服务，减轻因意外事件导致的损失。

供应商：

提供建筑材料、设备等物资，是施工单位的重要合作伙伴。

合作伙伴：

包括设计、施工、监理等单位的合作伙伴，共同完成工程项目。

竞争对手：

在市场竞争中，其他建筑公司可能成为项目的竞争对手。

团队成员：

包括项目经理、工程师、施工人员等，直接参与工程项目的实施。

法律与咨询服务机构：

如律师事务所、造价咨询机构、招标代理等，为项目提供法律、技术和经济咨询服务。

这些相关方在工程建设中各自扮演不同的角色，共同确保项目的顺利进行和成功完成。建议项目管理团队在项目初期就明确各相关方的职责和期望，以便有效沟通和协调，确保项目的顺利进行。