工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。其主要内容涵盖施工进度、质量、安全、成本、合同、信息管理以及与施工相关的组织与协调等方面。

具体来说,工程项目管理类型包括:

1. 业主方的项目管理

2. 设计方的项目管理

3. 施工方的项目管理

4. 供货方的项目管理

5. 建设项目工程总承包方的项目管理

6. 其他建设工程项目管理

此外,工程项目管理的主要任务包括:

保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行

围绕“安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作

建议在实际应用中,可以根据工程项目的具体需求和特点,选择合适的项目管理类型和方法,以确保项目的顺利进行和成功完成。

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