工程主要负责部门包括以下几类：
经理办公室：
负责公司的日常事务处理、接待来访客人、协调各部门的业务关系。
生产安全部：
负责公司的生产安排和安全管理。
技术质量部：
负责公司的施工技术和质量控制与管理。
人力资源部：
负责公司的人员调动和劳动力平衡。
财务部：
负责公司的财务管理和日常支出，以及成本核算。
经营管理部：
负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
开发部：
负责公司的生产任务开发和招投标工作。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
建设单位：
负责招标预算和设计。
监理单位：
负责对施工质量和工期进行监督。
总承包单位：
负责全面协调和管理整个项目。
施工单位：
负责具体的建设和施工工作。
主要设备供应单位：
负责提供工地所需的设备和材料。
工程技术部：
负责具体的工程技术工作。
安全质量部：
负责工程项目的质量管理和安全管理。
物资设备部：
负责工程项目的物资和设备管理。
经济管理部：
负责工程项目的经济管理和预算编制。
办公室：
负责日常行政事务和文件管理。
试验室：
负责工程项目的试验和检测工作。
合规部：
负责工程项目的合规性管理和法律事务。
这些部门在工程项目的实施过程中各司其职，共同确保工程顺利进行和高质量完成。建议在实际项目中，根据具体情况灵活调整部门设置和职责分配，以确保工程的高效管理和成功实施。
