工程部需要做哪些事情

工程部在企业中扮演着至关重要的角色,主要负责基础设施的建设和维护,确保企业正常运转。以下是工程部的主要工作内容:

设施建设

负责企业内部建筑物、道路、管道、电力、通信、网络等基础设施的建设和改造。

设施维护

对已建成的设施进行日常维护和保养,确保设施的正常运转和安全。

工程管理

负责工程项目的进度、质量和安全管理,协调各团队成员的协作,确保项目顺利完成。

设备管理

制定和完善工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,提供优质的服务和工作环境。

能源管理

根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

维修计划

建立和制订全面的维修计划,并监督承包商的工作及其他维修、承包工作,确保工作满意进行。

能源消耗监控

经常抽查酒店各系统的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

工程变更和签证

对项目现场的各种工程变更和签证进行认定和审核,处理和解决现场的各种技术问题。

工程验收和环保检测

组织本专业的各种工程验收和环保等各种专项检测认证,整理和核定竣工资料。

招投标技术支持

配合相关部门进行招投标技术支持、竣工手续及竣工决算工作。

日常管理工作

负责工程部的日常管理工作,保证工作正常运行,组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作。

质量和安全管理

监督项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作,确保工程质量和安全。

团队管理和绩效考核

领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护,对项目工程的成本、进度、质量全面负责,并进行绩效考核。

沟通协调

加强与项目业主、租户、公用事业机构、政府机关等的联系,协调各方关系,确保工程顺利进行。

应急处理

处理各类突发应急事件,确保设施设备的正常运行和企业的安全生产。

技术革新和改造

抓好技术革新、技术改造工作,制定全面预防性保养计划及改善工程计划。

节能和环保

制定并执行节能措施,降低能源消耗,确保公寓各系统设备正常运行的同时,保证环保要求得到满足。

制度落实

确保公司各项安全决议和工作指令的贯彻和落实,为公司创造一个安全、稳定的工作环境。

其他工作

完成公司领导交办的其他工作,包括处理设备事故诉讼问题、参与电气工程方面的合同洽谈和施工等。

综上所述,工程部的工作内容涵盖了基础设施建设、维护、工程管理、设备管理、能源管理、维修计划、质量安全管理、团队管理、沟通协调、应急处理、技术革新、节能和环保等多个方面。通过这些工作,工程部确保企业的基础设施安全、高效运行,为企业的正常运营和发展提供坚实保障。

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