工程部通常管理的部门包括：
总工室：
负责图纸设计、出图纸以及与设计院协调、配合开发部报建和工程现场处理问题等工作。
招标部：
负责寻找施工单位、材料供应商等工作。
技术部：
负责考核工程部、总工室，以及帮助工程部协调相关其他职能部门工作，包括现场考核、预算和审核签证、材料申报采购等。
预算部：
负责算量、进度款审核及后期结算。
合同管理部：
负责合同签订。
开发部：
负责跑前期手续、验收及政府一些部门对接工作。
审计部：
负责对接预算部，对结算、算量进行审核。
安全质量部：
负责施工过程中安全生产及质量问题，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患，还需要把控工程的施工质量。
物资设备部：
负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据工程技术部下达的物资需求计划及时保质保量的完成物资及设备的供应。
计划部：
负责项目的计划制定和资源调度。
测量室和实验室：
配合施工现场，负责测量和实验工作。
财务部：
负责项目的财务管理，包括资金管理、成本核算等。
综合办公室：
负责项目的日常行政管理和后勤保障工作，如采购、办公场地租赁、公车调度等。
这些部门共同协作，确保工程项目从前期准备到后期结算的顺利进行。建议在实际项目中，各部门之间的沟通和协调非常重要，以确保项目能够高效、安全、高质量地完成。
