工程通常涉及多个部门，这些部门各自承担不同的职责，确保工程从设计到施工再到管理的各个阶段顺利进行。以下是工程中常见的部门及其职责：

工程技术部

主要职责是按照图纸进行施工，提供技术支持，确保工程按照相关规范要求完成。

安全质量部

负责施工过程中的安全生产和质量控制，监督检查现场施工中的安全问题和隐患，确保施工质量符合标准。

物资设备部

负责工程施工所需的物资设备供应，根据工程技术部下达的需求计划及时提供所需物资和设备。

经济管理部 （或计划合同部、商业部等）：

负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标的测算。

财务部

负责控制收入和支出，核实付款手续的合规性，进行日常的财务管理和成本核算。

综合办公室

负责项目的后勤保障，包括工作服采购、食材采买、办公及住宿场所租赁、公车调度管理等，同时负责收发公文和办公用品采购。

经理办公室

处理公司日常事务，接待来访客人，协调各部门的业务关系。

生产安全部

负责公司的生产安排和安全管理。

技术质量部

负责施工技术和质量的控制与管理。

人力资源部

负责公司的人员调动和劳动力平衡。

经营管理部

负责施工项目的预算管理和编制预算，协助财务进行工程款的回收。

开发部

负责生产任务的开发和招投标工作。

后勤保卫部

负责公司的后勤保障、治安、消防和保卫工作。

设计部门

负责建筑物的规划和设计，包括结构、外观和室内设计等。

项目管理部门

负责监督项目进度和质量。

采购与供应链管理部门

负责建筑材料和设备的采购和供应链管理。

质量控制部门

负责检查建筑质量是否符合规范要求。

施工部门

根据设计图纸进行建筑物的实际施工。

安全保障部门

负责管理和维护工地安全。

监理单位

作为独立的第三方，负责监督施工过程中的质量和进度，确保工程按照合同和设计要求进行。

这些部门在工程中各司其职，共同确保工程项目的顺利进行和最终成功交付。建议在实际项目中，各部门之间需要紧密合作和沟通，以确保工程的高效和高质量完成。