工程施工过程中的难点主要包括以下几个方面：

施工环境复杂

施工现场可能靠近高压线、燃气管道、水源保护区等敏感区域，或在交通繁忙、人口密集的城市中心区域，这些因素都会给施工带来极大的挑战。

工程设计不合理

设计方案与实际施工条件不符，设计标准过低或过高，设计变更频繁等，可能导致施工过程中出现各种问题。

施工工艺落后

传统的施工工艺可能无法满足现代工程的高质量、高效率要求，需要高科技设备和人才支持。

施工质量控制难度大

施工过程中涉及多个环节和工序，环节之间的衔接和协调难度大，且施工质量控制需要专业知识和经验，但施工现场往往存在人员素质参差不齐的现象。

安全生产风险较高

施工现场可能存在高处作业、爆破、挖掘等危险性较高的作业，同时施工现场的安全管理制度和操作规程可能不健全，安全隐患较大。

工程资金管理困难

工程项目的投资规模较大，资金拨付和使用过程中可能存在违规现象，施工现场的变更和索赔可能导致工程造价失控。

施工管理要求高

施工现场分布面积大，投入的设备、人员多，需要开挖、回填等相互交叉施工，需加强管理，合理组织施工，确保按期完工。

安全管理难度大

因场区的地形及施工环境所限，车辆行驶路线长，多环节交叉施工，对施工人员安全造成潜在威胁。

野外作业全部为露天作业

受自然条件因素的限制较大，天气等原因均可能影响正常施工，对工期造成影响。

工期紧张

工程量大、工期较为紧凑，未知因素多，需要精心组织施工，制定各种应急措施，确保工程的顺利实施。

交叉施工工种多，工艺衔接复杂

建议由建设单位牵头的施工现场每周例会制度，及时协调工程进行中发生的实际问题，建立施工作业面交验制度，杜绝推诿扯皮现象。

文明施工和环境保护要求高

施工期间对环保要求比较高，需要采取切实的措施减少对周边环境的影响。

现场情况不理想

内装进场、土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工，导致内装许多工序无法实施，影响正常工序的展开。

成本控制

需要对施工成本进行严格控制，确保工程按照预算进行。

这些难点需要综合考虑，并采取相应的对策和措施，以确保工程能够顺利进行并达到预期的质量和进度目标。