建设工程合同模式主要包括以下几种：
单价合同：
适用于在发包时工程量尚不能明确确定的情况，发承包双方采用单价方式确定合同价款。
总价合同：
包括固定总价合同和计量合同，固定总价合同是按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同，而计量合同则根据实际完成的工程量来计算合同价款。
成本加酬金合同：
以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。
分项工程承包合同：
发包人将建设工程的各个部分分别发包给不同的承包人，各承包人分别对各自承包的部分工程负责。
“交钥匙”工程承包合同：
承包人负责整个工程的勘察、设计、施工和交付，最终向发包人提交一个完整的工程。
“半交钥匙”工程承包合同：
承包人负责工程的勘察、设计和施工，但部分设备或材料的采购由发包人负责。
“产品到手”工程承包合同：
承包人仅负责将工程施工完成并交付给发包人，不负责设备的采购。
总包合同与分包合同：
总包合同由建设单位与一个主要施工单位签订，总包人再将部分工程分包给其他施工单位签订分包合同，总包人向发包人负责，分包人向总包人负责。
国内工程合同：
合同双方都属于同一国的建设工程合同。
国际工程合同：
合同双方分属不同国家，涉及跨国建设工程项目。
这些合同模式各有优缺点，适用于不同的工程规模、技术难度、项目实施计划及计价风险等因素。发包人一般会根据具体情况选择最合适的合同模式。
