工程局通常包括以下部门：
工程技术部：
负责平时的工程运作、工程技术、临时设施等，并拥有审核工程量的权力。
质检部：
主要负责平时的质量检查。
测量部：
责任重大，负责工程测量工作。
预算合约部：
负责预算结算和合同的审核和管理，权利较大，一般由项目总直接管理或常务副经理管理。
设计部门：
负责项目的规划和设计。
工程部门：
负责项目的实施和管理。
质量监督部门：
负责项目的质量控制。
安全生产部门：
负责项目的安全管理。
物资管理部门：
负责项目所需材料的采购和管理。
人力资源部门：
负责人员招聘、培训和管理。
财务部门：
负责项目的财务管理。
市场营销部门：
负责项目的市场推广和销售。
综合办公室：
主管项目的衣食住行等内勤工作，包括统一采购、办公及住宿场所租赁、公车调度管理等。
经理办公室：
负责公司的日常事务处理、接待来访客人、协调各部门业务关系。
生产安全部：
负责公司的生产安排及安全管理。
技术质量部：
负责公司的施工技术和质量控制与管理。
人力资源部：
负责公司的人员调动和劳动力平衡。
经营管理部：
负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
开发部：
负责公司的生产任务开发和招投标工作。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
试验室：
负责相关试验和检测工作。
这些部门相互配合，共同完成建工项目的各项任务。具体部门的设置和职责可能会根据工程局的规模、业务需求和实际情况有所调整。
