工程财务主要包括以下内容：
成本管理：
涉及项目成本预测、计划、控制、核算和分析等多个环节。财务人员需要与工程团队紧密合作，对项目的直接成本和间接成本进行准确核算，确保项目的经济效益，并进行成本分析和控制，以优化成本结构，提高项目的利润空间。
资金管理：
包括筹集资金、资金使用计划、资金结算和资金监管等方面。在工程项目的不同阶段，需要合理安排资金的筹集和使用，确保项目的顺利进行，同时监管工程资金的流动，防止资金风险并确保资金安全。
财务分析预测：
主要包括对工程项目的经济效益进行分析和预测，评估项目的投资回报率、净现值、内部收益率等指标，确定项目的可行性和盈利能力。
预算管理：
涉及工程项目的预算编制、管理和控制，确保项目经费的充足和有效使用。
风险管理：
评估项目的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并制定相应的风险管理策略。
税务管理：
对工程项目的税务进行会计处理，包括税务筹划、税务申报、税务审计等。
财务报告和分析：
对工程项目的财务报告进行分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以全面了解和控制工程项目的财务状况。
这些内容共同构成了工程财务的管理体系，旨在确保工程项目的顺利进行和财务健康。
