在工地工程部中，常见的岗位包括：

部长：

负责整个工程部的工作协调和管理，承担项目的整体规划与指导工作。

副部长：

协助部长进行工程部的管理工作。

技术员：

负责施工过程中的技术支持和现场监督，确保施工符合设计要求。

资料员：

负责工程项目的资料整理、归档和管理工作。

项目经理：

负责项目的具体运作和管理，协调各部门之间的合作，确保项目按时按质完成。

总工：

负责整个工程部的工作协调和管理，承担项目的整体规划与指导工作。

常务副经理：

协助项目经理进行日常管理工作。

副经理：

分管管区，协助项目经理进行具体的管理工作。

财务部部长：

负责工程项目的财务管理工作，包括预算编制、成本控制等。

计划部部长：

负责工程项目的计划编制和进度管理工作。

测量室主任：

负责工程项目的测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性。

安全部部长：

负责施工现场的安全管理工作，监督施工过程中的安全措施执行情况。

实验室主任：

负责工程项目的实验和检测工作，确保施工质量符合规范和要求。

施工队长：

负责领导施工现场的施工人员，指导工人进行具体的施工操作。

施工技术员：

负责施工过程中的技术支持和现场监督，确保施工符合设计要求。

安全员：

负责施工现场的安全管理工作，监督施工过程中的安全措施执行情况。

质量工程师：

负责项目的质量管理工作，制定质量控制方案，监督施工过程中的质量问题。

材料员：

负责材料的采购、运输、储存和管理，确保施工材料的及时供应和质量达标。

预算员：

负责项目的预算编制和控制，包括成本预算、进度款预算等，确保项目的经济效益。

外协员：

负责与外部单位进行协调和合作，确保工程项目的顺利进行。

这些岗位共同协作，确保工地项目的顺利进行和高质量完成。建议根据具体项目的需求和规模，合理安排和调整岗位设置，以提高工作效率和管理水平。