建筑工程管理人员需要具备以下技能：
项目管理技能
制定项目计划，合理组织项目资源和制定详细的工作方案。
与项目团队、业主、监理等各方进行有效沟通和协调，解决项目中出现的问题和纠纷。
识别、评估和应对项目风险，降低风险对工程进度和质量的影响。
了解和掌握相关的国家标准和规范，具备质量控制技术和方法。
成本控制和费用管理的能力，合理安排项目预算，控制项目成本。
结果导向思维，善于分析和解决问题，及时调整项目策略。
团队管理技能
领导力，激励团队成员，明确团队目标，分配任务。
团队建设和发展的能力，增强团队合作性和凝聚力。
快速准确的决策能力，面对复杂情况做出明智决策。
专业知识
掌握工程管理的基本理论和方法。
熟悉土木工程技术知识。
熟悉工程项目建设的方针、政策和法规。
了解国内外工程管理的发展动态。
软件技能
熟练使用计算机和各种办公软件（如AUTOCAD、Office、Project、BIM等）。
其他技能
良好的沟通协调能力、问题解决能力。
熟悉工程管理流程，包括项目策划、招标采购、施工组织、质量控制、安全管理、成本控制、验收结算等。
能够根据项目需求进行项目计划编制。
适应全球化合作的要求，负责项目的整体规划和决策。
制定资源计划，具备创新与学习能力。
提升个人影响力，具备坚定的信心和勇气，提出解决问题的建议。
建筑工程管理人员需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的行业标准和法规要求。
