工程建设中常见的共性问题包括：

履行基本建设程序问题

部分工程事项审批（审核）时间较长，如施工图总预算履行基本建设程审批。

概算外项目未批先建。

未取得规划许可证。

未经批准调整建设内容和建设标准。

建设资金未及时到位。

投资控制和资金管理使用问题

资金预算编制不准确、不科学。

资金支付缺乏监督机制，审批手续不全。

挪用建设经费，资金计划执行率不到位。

多支付和提前支付建设工程费用，未核实实际工程量即支付工程进度款。

重复列支、虚列建设成本。

建安工程结算价超合同价。

财务核算不及时、不准确、不规范。

超概算及列支概算外费用。

财务成本核算管理有待完善，如对拆除工程残值处理缺乏施工现场管理制度。

建设成本未按规定单独核算。

未及时编制工程竣工财务决算。

投资管理工作薄弱。

超付工程款且长期挂账未及时收回。

项目建设管理问题

未制定专门、针对性的内部制度架构。

建设计划落实方面不力，工程进度滞后。

合同未按规定时间签订，重要合同条款缺失，合同内容约定不合理不明确。

未经批准更改合同内容、合同实施主体，合同重复发包。

未按制度、合同约定办理变更手续。

未按图施工、偷工减料。

监理履职不到位，管理部门监管不到位。

施工现场安全生产和环保管理不到位。

设计失误造成损失浪费。

其他常见问题

土壤条件不良，如土壤承载力不足、土壤不稳定等。

地质灾害，如山体滑坡、地面塌陷等，需要进行地质勘察和风险评估。

施工设计问题，如设计缺陷、施工图纸不清晰等。

施工材料问题，如材料质量不合格、供应不稳定等。

工期延误，可能由于天气原因、人力物力不足等。

质量问题，如施工质量不达标、工程缺陷等。

安全问题，如施工现场安全隐患、施工操作不规范等。

环境影响，如噪音、震动、污染等，需要进行环境评估和采取相应的环境保护措施。

成本控制，如工程造价超支、成本控制不力等。

法律合规问题，如违反法律法规、未获得必要的许可证等。

这些问题的存在可能会影响工程的质量、安全、进度和成本，因此需要采取相应的措施进行管理和改进。