工程重要举措包括以下几个方面：

项目管理：

制定详细的计划和时间表，并与所有相关方共享，确保项目团队理解其职责并按计划行事。对于复杂的项目，可以使用项目管理软件来跟踪进展情况并实现协作。

沟通：

建立项目团队内部和与客户之间的良好关系。项目经理应当定期与项目团队成员进行会谈，并确保他们能够互相协调。同时，定期与客户进行沟通，并主动共享项目进展情况，以促进客户对项目的期望和所需的任务达成共识。

质量控制：

开发详细的测试计划，并在整个工程实施过程中密切关注产品的性能与反馈。质量控制人员应参与每个测试的进程，并审查测试结果，以确保产品符合质量标准。

变更管理：

对工程实施过程中计划的变化进行适当的审批和跟踪，以控制项目进程受到任何变化的影响，并确保合理的变更得到批准。

风险管理：

识别潜在风险，并制定详细的计划以应对这些风险，以减轻风险并保护自己免受财务和法律纠纷的影响。

基础设施和设备：

确保工程实施过程中所需的基础设施和设备齐全且运行良好，以保证工程的顺利进行。

安全管理：

各级领导需牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，并认真落实“安全生产，文明施工”的规定。建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点成立三级安全管理机构，并确保施工安全生产。

施工技术措施：

包括提高建设者的质量意识，实行建设者终身责任制度，建立良好的市场竞争环境，加强建设监理管理，完善政府质量监督职能，加大执法力度，推行工程质量保修回访制度等。同时，根据不同工程的分项工艺要求，采取不同的工程质量的技术措施，确保施工工程质量符合施工规范、标准和验收标准。

质量检查与监督：

对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查，制止违规、违制行为，参与质量事故分析与处理，监督项目质量计划的编制和实施情况，并按监理会要求呈报工程报验单及有关质检资料。

冬期施工措施：

例如，土方工程中采用下班前松土或表面覆盖保温的办法，确保地基不受冻；道路采取防滑措施以保证正常运行的安全；回填土工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻等。

这些措施涵盖了工程实施的全过程，从项目规划、执行到监控和收尾，旨在确保工程能够按计划顺利完成，同时保障工程质量和安全。