工程项目的特点主要包括以下几个方面：

复杂性高

工程项目涉及多个领域和专业知识，如设计、施工、采购等，每个领域都有其专业性和复杂性。

项目实施过程中会遇到各种预料之外的问题和挑战，需要灵活应对和调整。

造价高

工程项目通常需要大量的资金投入，包括土地购置费、设计费、材料费、人工费等，因此投资风险也较高。

外部环境变化大

工程项目受外部环境的影响较大，如政策变化、市场需求波动、物价变动等，这些因素都会增加项目的不确定性。

目标明确性

工程项目在开始前会有明确的目标定义，包括工程的功能、规模、标准等，这些目标是项目实施和管理的核心。

整体性

工程项目是由多个互相有内在联系的单项工程组成的，需要在总体设计或初步设计范围内进行统一核算和管理。

程序性

工程项目需要遵循必要的建设程序，经过特定的建设过程，如项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工和竣工验收等。

约束性

工程项目有明确的时间、资源、质量等约束条件，需要在这些约束条件下进行项目实施。

一次性

工程项目具有特定的任务和建设地点，需要专门的单一设计，并且资金的投入具有不可逆性。

风险性

工程项目投资额巨大，建设周期长，投资回收期长，期间的不确定性因素会带来较大风险。

跨学科协作

工程项目通常需要多个团队和人员之间的紧密合作，包括业主、设计师、承包商、供应商、监理等，有效的沟通和协作对于项目的成功至关重要。

创新性和挑战性

随着科技的发展，工程项目越来越多地采用新技术、新材料和新方法，创新不仅能够提高工程质量，还能降低成本，缩短工期。

环境影响

工程项目会对周围环境产生影响，包括噪音污染、空气污染、水土流失等，因此环境保护和可持续发展是工程项目不可忽视的因素。

法规遵守

工程项目必须遵守相关的法律法规，包括建筑规范、安全标准、环保要求等。

这些特点决定了工程项目管理的复杂性和挑战性，需要采用有效的组织、规划和监控措施来确保项目顺利实施。