工程难题可以从多个角度进行分类，以下是一些常见的工程难题：

技术复杂性

涉及复杂的技术要求和先进的工艺，对团队的技术知识和能力提出挑战。

成本控制

需要合理的成本估算、预算管理和成本监控，以确保项目经济效益。

资源管理

包括劳动力、设备、原材料等方面的合理调配和利用，影响项目进展。

时间管理

工程项目通常有严格的时间限制，需要合理的时间规划和进度管理。

风险管理

涉及技术风险、安全风险、财务风险等各种风险的有效识别、评估和控制。

沟通与合作

涉及多个团队和各方利益相关者之间的合作与沟通，对项目顺利进行至关重要。

未知因素

包括自然灾害、政治气候的变化以及需求的变化等，这些因素在项目启动期间无法预测。

预测之外的结果

自然界的事件，如极端天气、火灾或流行病，可能影响项目进度。

意外问题

如视距不良、工程设备故障或人员伤害等问题，可能导致工程进度延误或停滞。

地质条件复杂

需要全面调查地质情况，优化施工方案，选择合适的施工工艺和设备。

施工环境恶劣

如高温、高寒、高湿、强风、地震等，对施工人员的安全和施工质量造成影响。

施工技术难题

包括复杂的施工工艺、设备不足和施工现场管理困难等问题。

施工质量保证

需要严格执行施工规范和标准，确保施工质量，同时加强施工现场的管理。

控制性工程

对整个工程建设进程产生重大影响的项目，通常技术含量高、施工难度大。

法律合规问题

涉及合同履约生效的争议纠纷、合同效力、表见代理、仲裁协议效力等问题。

环境影响

可能对周围环境造成噪音、震动、污染等影响，需要进行环境评估和环境保护措施。

合同结算问题

如“背靠背”条款的效力问题，承包人是否仍可参照条款拒绝付款请求等。

这些难题需要综合运用技术、管理、经济、法律等多方面的知识和手段来解决，以确保工程项目的顺利进行和成功完成。